人力资源外包是一种将公司的某些人力资源管理职能交给专业服务机构来完成的商业模式。在这种商业模式中，公司委托专业的人力资源服务企业来处理一些人力资源管理中的具体事务，以降低公司的管理成本、提高运营效率。

人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它是指利用组织外部的资源，更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。

人力资源外包概念分了三个模块：人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包。行业为有效区分大概念的人力资源外包和小概念的人力资源（及人）的外包，将小概念的人力资源（及人）的外包用专业术语“人力资源派遣”来称呼。那么精确的讲，人力资源外包包括了人力资源派遣、人事事务外包和人力资源管理职能外包。

总的来说，不同的外包方式适用于不同的企业和不同的需求，企业可以根据自身的实际情况选择最适合的外包方式。

除了上述介绍的人力资源外包方式，还有一些特殊的外包方式，例如：

专项外包：将企业特定的人力资源管理职能委托给专门的机构或个人进行处理。例如，企业需要对员工进行职业规划咨询，可以选择将此项职能外包给专业的职业规划咨询机构。

按产出支付：按照外包服务的实际产出来支付费用，而不是按照人天成本或者项目总成本等方式来支付费用。这种方式可以使企业更加精确地控制外包成本，并且鼓励外包公司提高工作效率和质量。

灵活外包：根据具体的需求和任务对外包服务进行调整，既可以增加外包服务的范围，也可以减少外包服务的范围。这种方式可以帮助企业更好地适应市场环境的变化，以及人力资源管理需求的变化。

无论采用哪种外包方式，企业在选择外包服务提供商时需要考虑以下因素：
    外包服务商的专业水平、资质认证情况、口碑等方面的评估。
    外包服务商的服务内容和服务质量，是否符合企业的要求。
    外包服务商的服务价格、费用结构和支付方式等方面的比较。
    外包服务商的服务保障措施，例如服务质量保证、数据安全保护等。
    外包服务商的合作模式和沟通协调机制，以确保企业与外包服务商之间的良好合作关系。

以上所述为人力资源外包的基本概念和多种方式，包括整体、部分、项目、长期、短期、派遣、合作、专项、按产出支付和灵活等多种方式。不同的外包方式适用于不同的企业和不同的需求，企业可以根据自身的实际情况选择最适合的外包方式。在选择外包服务提供商时，企业需要考虑外包服务商的专业水平、服务内容和质量、服务价格和支付方式、服务保障措施以及合作模式和沟通协调机制等因素。

文章来源：BPO网2023-04-23，纯属行业知识分享。